2024年7月24-28日ღღ★，广东省不锈钢材料与制品协会副会长单位广州美亚开启为期5天的“VSM精益价值流程图研讨会”ღღ★。将生产组织结构按价值流重新组织澳门·威尼斯人(中国)官方网站ღღ★，设定卓越运营目标ღღ★，使精益思想在企业管理中落地生根今日买特马ღღ★，促进精益企业转型ღღ★，进一步提升工作效率ღღ★、产品质量ღღ★、为客户提供更好的服务ღღ★。

　　此次研讨会特邀精益管理专家姜子学老师全程授课并指导ღღ★，公司高管层及相关部门经理主管共二十余人参加ღღ★。

　　姜老师通过丰富的案例结合理论知识向大家讲授了VSM精益价值流的定义今日买特马ღღ★、意义以及如何绘制价值流流程图ღღ★，解析了如何分析并进行价值流的改善实施ღღ★，让学员深入系统地进行学习澳门·威尼斯人(中国)官方网站澳门威尼克斯人官网网址ღღ★。同时ღღ★，姜老师让同学们结合一天的所学所悟ღღ★，根据案例的数据信息ღღ★，绘制一个价值流现状图今日买特马ღღ★。绘制的过程中学员们明确分工ღღ★，重温着现状图绘制的七大步骤和每一个步骤中的注意事项澳门·威尼斯人(中国)官方网站澳门·威尼斯人(中国)官方网站ღღ★，最终两组学员都完成了价值流现状图的描绘ღღ★。

　　姜老师表示ღღ★：“从公司全局角度出发,站在客户角度分析,并不是所有的工作或者环节都产生了价值”ღღ★。所以澳门·威尼斯人(中国)官方网站ღღ★，创建一个价值流组织是一个重要的步骤ღღ★，将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于企业了解目前的经营现况和未来的经营情况ღღ★。可以让所有人一致看出流程中的浪费环节ღღ★。课程期间ღღ★，在姜老师和公司高管的带领下ღღ★，全员深入不锈钢管材车间ღღ★，详细了解每个生产制造环节的用时ღღ★、用人ღღ★、库存等情况ღღ★，然后去绘制管材生产的价值流程图ღღ★。

　　在激烈的市场竞争中党建活动ღღ★，ღღ★，只有提高自身竞争力ღღ★，不断提高企业经营水平ღღ★，才能为客户提供更好的产品与服务ღღ★。课程期间今日买特马ღღ★，在姜老师指导下ღღ★，高管及学员设计了未来的理想价值流程图ღღ★，可显示期望实现的未来远景ღღ★，并有助于识别出价值流程中最能减少浪费的机会澳门·威尼斯人(中国)官方网站澳门·威尼斯人(中国)官方网站ღღ★，清晰未来3-5年的精益价值流改善的方向和步骤ღღ★，并制定相应的策略并加以执行澳门·威尼斯人(中国)官方网站ღღ★。

　　此次研讨会不仅是一次知识的盛宴今日买特马ღღ★，更是美亚向精益企业转型的坚实一步ღღ★。通过亲身实践绘制价值流现状图与未来理想图ღღ★，公司上下对不锈钢管材生产流程中的浪费有了更加直观的认识ღღ★，也为实现卓越运营目标和未来发展战略奠定了坚实基础ღღ★。

　　广州美亚将秉持精益管理理念ღღ★，持续优化价值流学术合作ღღ★，ღღ★，不断提升工作效率与产品质量ღღ★，确保每一个生产环节都能为客户创造最大价值ღღ★。美亚相信今日买特马ღღ★，在精益管理的道路上不断探索与实践今日买特马ღღ★，一定能实现卓越的战略目标ღღ★，引领行业前行ღღ★！